El curso está dirigido a Gerentes, jefes
de taller y responsables de área que
deseen mejorar la rentabilidad de su
taller.
Los objetivos principales del curso son
los siguientes: comparar el rendimiento
real del taller con objetivos, identificar
trabajos más o menos rentables,
aumentar al máximo la rentabilidad de
cada trabajo, cómo preparar la previsión
o presupuesto anual del taller y cálculo
del coste hora del taller.
CURSO :: CCT CONTROL DE COSTES DEL TALLER DE CARROCERIA
El temario a impartir en el curso es el siguiente:
Desglose de la actividad del taller.
El presupuesto en el control de costes.
Definición de parámetros en el control de costes.
Rentabilidad
Aplicación de costes. Estructura.
Cálculos esenciales.
Costes del trabajo. Coeficiente de mano de obra.
Umbral de rentabilidad.
Potencial productivo.
Gestión de los tiempos del taller. Definición de horas.
Productividad, eficiencia, productividad total.
Presupuesto anual del taller. Objetivos sectorizados.
Cálculo del coste horario del taller.
Ejercicios y prácticas sobre los aspectos desarrollados en el
curso.
